Formation Optimiser sa posture de Manager grâce aux

Dernière mise à jour de la page : Mars 2024

Publics visés et prérequis

Public visé : Entrepreneurs, Dirigeants, Responsables, Associés

Prérequis :

Avoir des fonctions encadrantes
Répondre au questionnaire « Driver » qui vous sera envoyé avant la formation

Objectifs de la formation

Connaître et comprendre son fonctionnement grâce aux messages contraignants dit « Les Drivers »
Identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres, prendre conscience des limites qu’on s’impose
Développer et adapter son savoir-faire et son savoir-être managérial
Anticiper les tensions éventuelles au sein de son équipe
Optimiser sa posture et sa confiance en soi en tant que Manager

Contenu

Lancement de la formation :

Tour de table avec présentation respective de chaque participant en évoquant les attentes, et connaissances éventuelles de la thématique

Retour d’expérience sur les difficultés managériales rencontrées

Reconnaissance et identification des messages contraignants dits " Drivers " :

Présentation des Drivers

Identifier ses Drivers : Découverte individuelle des résultats du questionnaire

Présentation des principales caractéristiques des Drivers

Exercices d’identification des Drivers / Jeux de rôle

Utilisation de la méthodologie des Drivers pour optimiser sa posture managériale (mise en situation) :

Diagnostic individuel

Mise en application : les astuces pour travailler, « Ramollir » ses Drivers

Identification des pistes pour améliorer son management avec les Drivers

Echanges collectifs :

Tour de table
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
Méthodes mobilisées :
- Apports théoriques et méthodologiques
- Questionnaire individuel sur les Drivers pour connaître ses Drivers
- Méthode participative : temps d’échanges collectifs, retours d’expérience, questionnement
- Méthode basée sur la pratique : ateliers de pratique, mise en situation à partir de jeux de rôle et échanges des temps individuels et collectifs
Modalités d’évaluation des acquis :

La capacité de chacun à identifier ses Drivers, comprendre les fonctionnements liés au stress et à adapter son comportement, son management en conséquence sera évaluée au fur et à mesure du déroulé de la formation par :
- Des mises en situation, des questions / réponses
- Un QCM évaluant les connaissances et compétences
Modalités d’évaluation de la satisfaction

Tour de table des participants

Enquête de satisfaction écrite