Conseil en gestion d'entreprise

Que vous soyez agriculteur, commerçant, viticulteur ou artisan, nos conseillers spécialisés vous accompagnent à chaque étape pour concrétiser votre projet d’installation :

• Identifier la situation globale de votre projet et définir vos objectifs
• Comprendre les modalités de création ou de reprise d'activité

Collecter et analyser les données organisationnelles et financières pour établir un prévisionnel d'activité :

• Définir les comptes prévisionnels et le plan de financement
• Évaluer la viabilité du projet (humaine, économique et financière)
• Anticiper les évolutions de trésorerie
• Avoir une vision sur 3 à 5 ans

Notre mission, vous guider dans le choix du statut juridique et des options :

• Choisir le statut juridique, le régime social et fiscal adapté
• Accompagner le choix des options (date de clôture, régime d’imposition, TVA, etc.)
• Optimiser la capitalisation, la rémunération et la prise de dividendes
• Vous informer sur les démarches et obligations administratives
• Préparer la présentation de votre projet aux financeurs (Aides Jeunes Agriculteurs, banques, partenaires locaux…)

Vous êtes chef d'entreprise et vous souhaitez sécuriser et développer votre activité ? Nos experts sont à vos côtés pour vous accompagner.

Analyse de votre activité

• Analyse de vos principaux indicateurs de performance (taux de marge, EBE, rentabilité brute...)
• Identification de votre seuil de rentabilité et de votre capacité de financement
• Mise en place d’outils personnalisés (tableaux de bord, budgets de trésorerie, etc.)

Prévoir et décider des axes clés de réussite

• Structurer vos objectifs de développement et vos projets
• Adapter votre gestion aux évolutions juridiques, sociales, économiques et fiscales
• Optimiser vos flux de travail (gains d'efficacité, réduction des coûts…)
• Élaborer un plan d’action et sécuriser sa mise en œuvre

Vous souhaitez vendre ou transmettre votre activité ? Que ce soit pour un départ en retraite ou pour démarrer un nouveau projet, nos conseillers vous accompagnent pour sécuriser chaque étape de la transmission.

Avant la cession : préparer votre entreprise

• Définir le contexte de cession (transmission familiale ou vente à un tiers), les objectifs et la temporalité idéale.
• Structurer le contenu de la cession : cela peut impliquer la réorganisation préalable de certains actifs (extraction de bâtiments, matériel hors bilan, etc.).
• Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise (forces, faiblesses) et proposer d’éventuelles optimisations.
• Évaluer la valeur financière de l'entreprise : patrimoine, fonds, parts sociales.
• Anticiper les impacts fiscaux et sociaux liés à la vente.

Organiser la passation avec le repreneur

• Mettre en valeur les atouts de votre entreprise auprès des repreneurs potentiels.
• Maîtriser les éléments clés de la négociation et les engagements réciproques.
• Sécuriser l’avenir du cédant : flux financiers, statut social, revenus et patrimoine.
• Conseils post-cession : placements, investissements, transmission du patrimoine, etc.