Conseil en gestion d'entreprise

Vous avez un projet d'installation, que vous soyez agriculteur, commerçant, viticulteur ou artisan, nos conseillers spécialisés sont à votre écoute et vous accompagnent dans les étapes pour mener à bien votre projet !

Identifier la situation globale de votre projet et vos objectifs

Appréhender les modalités de création ou de reprise d'une activité

Recueillir et enrichir les éléments organisationnels et chiffrés pour réaliser un prévisionnel d'activité :

• Définir les comptes prévisionnels et le plan de financement
• Apprécier la viabilité du projet (humaine, économique et financière)
• Apprécier les évolutions de la trésorerie 
• Avoir une vision sur 3 à 5 ans

Guider dans le choix du statut juridique et des options

• Guider dans le choix de votre statut juridique, votre régime social et fiscal 
• Accompagner dans le choix de vos options (date de clôture, régime d’imposition, TVA …)
• Optimiser vos choix de capitalisation, rémunération, prise de dividendes 
• Vous informer des démarches et obligations administratives

Préparer la mise en valeur de votre projet auprès des financeurs (Aides Jeunes Agriculteurs, banques, partenaires locaux …)

Vous êtes chef d'entreprise et vous souhaitez sécuriser et développer votre entreprise, nos experts sont là pour vous !

Analyse de votre activité

• Analyser ses principaux indicateurs de performances (calcul de taux de marge, EBE, rentabilité brute ...)
• Se situer et dégager des pistes de progression (seuil de rentabilité, capacité de financement ...)
• Mettre en place des outils personnalisés (tableaux de bord, budget de trésorerie ...)

Prévoir et décider des axes clés de réussite 

• Structurer vos objectifs de développement et vos projets 
• Adapter votre gestion aux évolutions du contexte juridique social, économique, fiscal. 
• Optimiser vos flux de travail (amélioration de l’efficacité, réduction des couts, …) 
• Elaborer les plans d’action et sécuriser la mise en œuvre  

Vous souhaitez vendre votre activité. Pour un départ en retraite ou pour rebondir vers un autre projet, nos conseillers anticipent et préparent avec vous les conditions optimales pour une transaction sereine. 

Avant de mettre en vente : préparer l’entreprise 

• Identifier le contexte de cession à un tiers ou dans un cadre familial, les objectifs, la temporalité souhaitable  
• Déterminer et structurer le contenu de la cession : le terme structurer faisant référence à d'éventuels besoins de réorganisation de certains actifs préalablement à la cession (sortie de bâtiments ou matériel du bilan etc)
• Diagnostiquer les points forts et les faiblesses de l’entreprise selon son secteur d’activité et éventuellement optimiser 
• Réaliser une expertise financière (donner une valeur au patrimoine, au fonds, aux parts sociales de l’entreprise) 
• Anticiper les impacts sociaux et fiscaux pour le vendeur 

Organiser la passation à un repreneur 

• Savoir présenter et mettre en valeur son entreprise auprès d’un repreneur 
• S’approprier les éléments de la négociation, les modalités d’accord et d’engagements des deux parties 
• Sécuriser l’avenir du cédant (flux financiers, statut social, revenus, patrimoine...) 
• Conseiller le vendeur, une fois la cession faite sur les placements, investissements, transmission, etc

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