Les formations du Cerfrance Val de Loire

Aménager la durée de travail de vos salariés pour optimiser votre masse salariale

Une bonne gestion du temps de travail des salariés est indispensable au bon fonctionnement des entreprises. La réglementation relative à la durée du travail a beaucoup évolué et laisse de plus en plus de place aux aménagements spécifiques du temps de travail. Choisir un aménagement spécifique, adapté aux besoins de l’entreprise, permet non seulement d’assurer une bonne organisation de l’entreprise mais peut aussi permettre de réduire la masse salariale. Pourtant, les chefs d’entreprise doivent faire face à une règlementation de plus en plus complexe, doivent jongler entre le code du travail et la convention collective applicable à leur secteur d’activité, sans oublier les évolutions constantes de ces dernières.

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Une embauche sécurisée = Une embauche réussie

Les recrutements sont actuellement rendus difficiles par un changement d’approche des salariés vis à vis de l’équilibre entre la vie personnelle et la vie de professionnelle. Les profils dits « en tension » sont de plus en plus nombreux.

L'embauche d’un nouveau collaborateur soulève de nombreuses questions dont les réponses permettront de faire une proposition de poste claire, motivante qui rencontrera ainsi son candidat.

Certaines de ces questions relèvent d’un environnement juridique complexe mais permettent ainsi de sécuriser son embauche afin de pouvoir ensuite, une fois les bases fixées, se concentrer sur l’intégration humaine et professionnelle de son salarié.

Il existe différents types de contrat de travail, des formalités à accomplir, des documents à remettre au salarié et d’autres à conserver précieusement… Les questions relatives à la durée du travail ou encore à la rémunération sont devenues des incontournables chez les salariés pour faire le choix de leur future entreprise qui leur permettra de trouver l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle tant recherché.

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Récompenser, fidéliser et rémunérer vos salariés tout en maîtrisant vos charges sociales

Les employeurs font face à une réelle pénurie de salariés. Même une fois recrutés, encore faut-il savoir fidéliser ses salariés afin d’éviter un turn-over important. La rémunération périphérique est un argument efficace pour son recrutement ET pour fidéliser ses collaborateurs. Il existe plusieurs dispositifs qui motivent et fidélisent les salariés sans que cela ne génère de cotisations sociales supplémentaires, à la différence des augmentations de salaires.

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La convention collective agricole, connaître ses particularités pour optimiser les relations avec vos salariés

La règlementation applicable aux salariés découle non seulement du code du travail mais surtout de la convention collective applicable au sein de l’entreprise. Il est parfois difficile de s’y retrouver entre les différentes sources, notamment dans le secteur agricole qui a connu ces dernières années une refonte totale des conventions collectives. Cette journée a pour objectif de sensibiliser sur les particularités conventionnelles applicables au secteur de la production agricole.

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Comprendre la réforme des conges payés et actualités droit social

En tant qu’employeurs, vous devez non seulement assurer la gestion économique et financière de votre entreprise mais aussi veiller au respect de la législation sociale dans les relations avec vos salariés. Cette dernière est en perpétuelle évolution et il est souvent difficile de suivre les réformes. La dernière en date, relative aux congés payés, a été largement médiatisée mais reste pourtant mal comprise… Pourtant, ce sujet est brulant et peut être source de conflits avec vos salariés. D’autres évolutions moins médiatisées revêtent pourtant une grande importance dans vos relations avec vos salariés. Il nous semble donc important de pouvoir vous les expliquer afin que vous soyez à même de répondre aux questions de vos salariés et de maintenir ainsi un climat de confiance avec eux, base d’une relation de travail sereine.

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Transformer les désaccords en opportunité de changement

Avoir des clés pour mieux appréhender le conflit et apprendre les bases d’une méthodologie efficace d’anticipation des conflits. Enjeux importants pour les entreprises dans un contexte économique instable, outil incontournable des dirigeants et des managers pour améliorer leurs communications interpersonnelles (salariés, associés, partenaires, clients, etc.).

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Optimiser sa posture de manager : mieux communiquer pour mieux manager

Communiquer, manager, décider sont des enjeux majeurs pour nos entreprises. En effet, elles sont régulièrement confrontées à des relations humaines de plus en plus complexes. La prise de décision et la communication entre tous en sont perturbées. Il devient nécessaire pour les dirigeants associés de clarifier leurs positionnements et de renforcer leurs postures de dirigeants managers.

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Mieux se comprendre et comprendre l’autre pour améliorer l’efficacité d'un groupe

Travailler en groupe n'est pas toujours chose aisée

Comment être efficace ensemble pour atteindre les objectifs du groupe tout en jonglant entre les envies, comportements, compétences et besoins de chacun ?

La formation qui vous est proposée ici par Cerfrance Val de Loire, au travers son programme et ses méthodes d'apprentissage, vous donnera les principales clés pour appréhender sereinement le travail en groupe

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Entreprendre et Réussir

Face à un contexte économique fluctuant ou en mutation, Cerfrance propose aux entrepreneurs de TPE, un parcours en parallèle de plusieurs régions. Il leur permet d'anticiper, s'adapter en ajustant leur système de production et/ou de management, en se dotant d'objectifs pérennisant leur entreprise. Entreprendre et Réussir est une formation regroupant des entrepreneurs de TPE d’horizons très divers géographiquement, professionnellement.

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Les clés du changement

Dans un monde en constante évolution, la capacité à s’adapter devient une compétence clé : cette formation vous apporte les outils et méthodes pour comprendre votre environnement, identifier vos leviers d’action et piloter le changement en cohérence avec vos valeurs.

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Le patrimoine : les bases de l'investissement immobilier

L’immobilier représente une part importante du patrimoine des entrepreneurs.

En développant ses connaissances juridiques, fiscales et financières, le candidat pourra appréhender les différents mécanismes d’investissement et comprendre la rentabilité de l’investissement.

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Le patrimoine : les bases de la transmission 

L’approche de la retraite oblige le chef d’entreprise à s’interroger sur la transmission de son entreprise, et plus largement sur la transmission de son patrimoine. 

En développant ses connaissances juridiques et fiscales, il pourra appréhender les différents mécanismes de transmission.

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Tenir sa comptabilité d’entreprise 

Pour les personnes en entreprise qui souhaitent saisir et interpréter ses données comptables pour effectuer un suivi hebdomadaire.

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