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Éclairez vos décisions, sécurisez votre croissance

Conseil en gestion et stratégie d’entreprise

Chez Cerfrance Val de Loire, nous éclairons vos décisions et outillons votre pilotage pour transformer vos choix en résultats. De la création au développement, jusqu’à la transmission, nos conseillers mettent en place des méthodes, tableaux de bord et scénarios d’aide à la décision adaptés à votre activité. Avec un accompagnement du dirigeant structuré et un pilotage d’entreprise pragmatique en Indre-et-Loire (37) et Loir-et-Cher (41) nous assurons votre réussite.
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Un accompagnement sur mesure à chaque étape

Accompagnement création d’entreprise

Vous vous lancez ? Agriculteur, commerçant, viticulteur, artisan ou dirigeant de TPE/PME : nous sécurisons votre démarrage et la relation avec vos partenaires (banques, investisseurs, organismes publics) grâce à un business plan solide et des prévisionnels réalistes.

Sécurisez votre lancement et vos partenaires

Nos experts et conseillers en gestion et création d'entreprise vous accompagnent pour :

  • Définir le modèle économique et la stratégie d’entreprise
  • Choisir le montage juridique et social
  • Réaliser business plan, budget prévisionnel, plan de financement et plan de trésorerie
  • Évaluer la viabilité humaine, économique et financière avec hypothèses chiffrées
  • Préparer les RDV bancaires et optimiser les demandes de financement
  • Activer les aides à la création (ex. Jeunes Agriculteurs, dispositifs locaux)
     

Gestion et développement de votre entreprise

Pour accélérer le développement de votre entreprise, définissez une stratégie claire.
Nos experts éclairent vos décisions stratégiques :
Nous mettons en place lors de votre accompagnement des outils de pilotage et simulons plusieurs scénarios afin de retenir la meilleure trajectoire.

Pilotez la performance avec des outils d’aide à la décision

En complément de l’accompagnement de nos conseillers en stratégie et en gestion d’entreprise, vous bénéficiez d’outils d’aide à la décision :

  • Tableaux de bord personnalisés (CA, marge, trésorerie, délais clients/fournisseurs) ;
  • Budgets glissants et contrôle de gestion (seuil de rentabilité, prix de revient) ;
  • Scénarios « what-if » (investissement, recrutement, tarification) ;
  • Optimisation des processus et plans d’action mesurables ;
  • Veille stratégique et points de décision réguliers avec votre conseiller.

Stratégie d’entreprise

Nous clarifions vos priorités (marchés, offres, canaux, RH) et bâtissons des scénarios stratégiques à 12–36 mois avec jalons chiffrés (CA, marge, trésorerie).
Chaque option est objectivée par des prévisionnels et un suivi opérationnel pour décider en confiance et ajuster rapidement.
Lorsque pertinent, nous intégrons des axes durables (carbone/énergie) et l’appui de nos programmes de formation dirigeants pour renforcer vos choix.

Transformez votre vision en trajectoire mesurable

  • Diagnostic et choix de positionnement (différenciation, mix produits/canaux) ;
  • Plans d’actions et KPI avec budgets glissants et seuil de rentabilité ;
  • Suivi digital pour piloter en continu ;
  • Préparation des décisions d’investissement (dossiers et RDV bancaires).

Construisez votre trajectoire stratégique avec un conseiller.

Transmission d’entreprise

Départ en retraite ou nouveau projet, la transmission de votre entreprise est une décision stratégique qui se prépare.
Nous évaluons la valeur de votre société, construisons des scénarios de cession (familiale ou à un tiers) et définissons un plan d’optimisation précession.
Vous disposez d’outils d’aide à la décision pour arbitrer en toute lucidité.
Nous préparons le dossier pour les banques et les repreneurs, structurons la négociation et sécurisons les accords.
 

À chaque étape, nous éclairons vos choix et fiabilisons l’exécution :

  • Évaluation financière et diagnostics de valorisation
  • Optimisation avant cession (processus, rentabilité, risques)
  • Mise en relation avec repreneurs et accompagnement de la négociation
  • Anticipation des impacts sociaux, juridiques et fiscaux

Préparez votre transmission en toute sérénité, vous demeurez seul décideur.

Un réseau local pour votre réussite

  • 14 Agences dans le 37 & 41

  • 340 Collaborateurs

  • +6000 Entreprises accompagnées

Découvrez nos expertises complémentaires

Une expertise 360° au service des dirigeants. Du business plan au pilotage de la performance, de la négociation bancaire à la transmission, nos équipes outillent chaque décision pour transformer vos objectifs en résultats.

  • Accompagnement création d'entreprise

    Vous avez un projet de création d’entreprise en région centre Val de Loire ? Que vous soyez au stade de l’idée ou prêt à vous lancer, Cerfrance Val de Loire est votre partenaire privilégié pour transformer votre vision en réalité. Avec notre expertise, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour sécuriser chaque étape de votre projet entrepreneurial.
    Ça m'intéresse
  • Conseil environnement en Indre-et-Loire et Loir-et-Cher

    Un accompagnement complet réglementation et démarche environnementale
    Ça m'intéresse
  • Conseil énergie en Val de Loire

    Mener à bien votre projet énergétique innovant : c'est notre mission principale avec nos conseillers Énergie chez Cerfrance Val de Loire
    Ça m'intéresse
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