Entreprendre et Réussir
Dernière mise à jour de la page : Mars 2024
Publics visés et prérequis
Prérequis : Responsables d'entreprise et/ou salarié sur poste clé en questionnement sur l’évolution de leur entreprise ou leur évolution professionnelle
Publics visés : L'activité agricole, l'artisanat et le commerce y sont représentés
Objectifs de la formation
Permettre aux participants de mettre en œuvre une évolution déterminante pour eux, leur entreprise en leur donnant l'occasion d'acquérir des outils managériaux indispensables à la pérennisation de leur entreprise :
- expérimenter la réflexion stratégique
- développer ses compétences managériales
- améliorer son efficacité personnelle
- optimiser ses relations internes et externes
- parfaire la mise en marché de ses produits
- acquérir une méthodologie de gestion de projets
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Contenu
- Les fondamentaux de la géopolitique et de la stratégie d’entreprise
- L’impact du dirigeant sur son entreprise
- Les clés de la motivation, du recrutement, de la fidélisation des salariés et des associés
- Les leviers de l’efficacité personnelle et collective
- Compréhension et maîtrise de sa communication
- Les bases de la démarche de mise en marché
- Déroulement d’une méthode de gestion de projet et expérimentation concrète
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Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
Les formations sont organisées en mode résidentiel. La diversité des métiers, des régions, les échanges en dehors des sessions de formation sont un levier pédagogique pour confronter opinions, solutions entre eux ou avec les conseillers et consultants.
En novembre, en dehors de la journée de formation, les groupes sont réunis sur des ateliers conférences permettant de disposer de bases communes.
À Lisbonne, la délocalisation permet aux participants de se couper du quotidien et de disposer d’un environnement propice pour ancrer les apports de formation.
Lors des sessions de formation collectives plus précisément les méthodes mobilisées sont :
Travaux en ateliers, échanges entre les participants
Mises en situation
Remise d’un document de travail et de suivi Outil d’intégration avec un carnet de route Apports théoriques avec supports de restitution Entretiens individuels avant, pendant et après la formation collectiveModalités d'évaluation :
- Questionnaire commun avec auto-positionnement avant et après la formation : positionnement du stagiaire sur chaque objectif (atelier) avant et après la formation au cours des séances individuelles.
- Identification des acquis et des points à approfondir lors de la deuxième séance individuelle
- Quizz de connaissance : évaluation des compétences acquises
Tarifs et Contacts
Coût : 6 400 € HT (Formation exonérée de TVA en vertu de l'article 261-4-4° du CGI)
Inscription et contact : David Liautard, 06 37 39 34 19, dliautard@valdeloire.cerfrance.fr
Dates et lieux des formations
- En novembre ½ journée sur le site de l’entreprise (date à préciser par la suite)
Durée : 4 heures
- Du 19/11 au 21/11/2024
BRIT HOTEL Nantes Vigneux – L'Atlantel
Le Pont de Pierre
44360 NANTES - VIGNEUX DE BRETAGNE
Durée = 2.5 jours = 14 heures
- Du 31/01 au 07/02/2025
Hotel Real Palacio
R. Tomás Ribeiro 115,
1050-228 Lisbonne, Portugal,
99139 PORTUGAL
Durée du séjour 8 jours :
- 31/01/2025 - trajet aller Lisbonne
- 07/02/2025 - trajet retour de Lisbonne
Durée de formation : 5 jours = 35 heures
- En mars ½ journée sur le site de l’entreprise (date à préciser par la suite)
Durée : 4 heures
- En juin ½ journée collective (date à préciser par la suite)
Durée : 4 heures
Modalités d’accès et délai d’accès
Inscription à partir du bulletin d’inscription
Délai : Selon décision et délai du financeur
Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap
En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l’accessibilité à la formation
