Adapter ma posture de manager

Jour 1 :

Séquence 1 : Appréhender mon mode de fonctionnement et ses conséquences sur ma communication.

• Découvrir mon mode de fonctionnement (méthode OPR)
• Comprendre l’impact de mon mode fonctionnement et celui de mes interlocuteurs sur notre façon de communiquer 
• Les clés d’une communication réussie
• Mise en action sur un cas rencontré

Séquence 2 : Mes missions dans l’entreprises et ma place entre collaborateurs que je manage et mes managers qui me manage ;

• Qu’est-ce qu’être manager intermédiaire ?
• Ma place dans l’entreprise et mes missions 
• Les outils et les postures à consolider 

Jour 2

Séquence 3 : Mes outils de manager : ce qui existe et ce que je souhaite mobiliser pour mener à bien mes missions ;

• Les outils du manager : délégation, entretiens, suivi
• Analyse de situation vécue
• Construction de ma boîte à outils : détermination de mes outils de manager au quotidien

Séquence 4 : Conforter ma posture en adaptant mes outils et mes pratiques.

• Mise en situation sur l’axe prioritaire identifiée ;
• Mon plan d’action et mes objectifs à 6 mois ;

Jour 3

Séquence 5 (M+1 ou M+2) : 3h en visio

• Point d’étape sur la mise en action et échanges sur les problématiques rencontrées ;
• Comment adapter ma boîte à outils 
• Bilan de la formation 

Méthodes mobilisées 

• Diaporama pour les apports 
• Exercices de mise en application 
• Documents de synthèse 

Modalités d’évaluation des acquis 

• Mise en pratique
• QCM de synthèse

Modalités d’évaluation de la satisfaction 

Tour de table des participants 

Enquête de satisfaction écrite