Adapter ma posture de manager

Séance 1 : 3h en présentiel : Appréhender mon mode de fonctionnement et ses conséquences sur ma communication :

• Découvrir mon mode de fonctionnement
• Comprendre l’impact de mon mode fonctionnement et celui de mes interlocuteurs sur notre façon de communiquer 
• Les clés d’une communication réussie
• Mise en action sur un cas rencontré

Séance 2 : 3h en présentiel : Mes missions dans l’entreprises et ma place entre collaborateurs que je manage et mes managers qui me manage :

• Qu’est-ce qu’être manager intermédiaire ?
• Ma place dans l’entreprise et mes missions ;
• Les outils et les postures à consolider ;

Séance 3 : 3h en présentiel : Mes outils de manager - ce qui existe et ce que je souhaite mobiliser pour mener à bien mes missions :

• Les outils du manager : délégation, entretiens, suivi
• Construction de ma boîte à outils : mise en situation sur l’axe prioritaire
• Mon plan d’action et mes objectifs à 6 mois ;

Séance 4 (M+1 ou M+2) : 2h en visio

• Appui à la mise en œuvre de mon plan d’action

Séance 5 (M+3) : 3h en présentiel

Point à 3 moins : Conforter ma posture renforcée en adaptant mes outils et mes pratiques.

• Retour sur mes objectifs et mesures de mon avancement
• Complément sur les outils du manager : mise en pratique sur un retour d’expérience ;
• Bilan de la formation

Méthodes mobilisées 

• Diaporama pour les apports 
• Exercices de mise en application 
• Document de synthèse 

Modalités d’évaluation des acquis 

• Mise en pratique
• QCM de synthèse

Modalités d’évaluation de la satisfaction 

Tour de table des participants 

Enquête de satisfaction écrite