Conduire vos entretiens individuels : un outil de management incontournable
Dernière mise à jour de la page : Juillet 2023
Cette problématique relève de plusieurs aspects :
La fidélisation des salariés s’avère rendue difficile par un changement d’approche des salariés vis à vis de l’équilibre vie personnelle et vie professionnelle. Ces derniers sont davantage attentifs au bien-être au travail et soucieux de la qualité du management, des dispositifs d’accompagnement mis en place par leurs employeurs. Ces sujets sont devenus des incontournables chez les salariés qui n’hésitent plus de nos jours à quitter l’entreprise dans laquelle ils sont pour une autre entreprise qui leur permettra de trouver cet équilibre.
L’embauche d’un nouveau collaborateur, la fidélisation des équipes en place soulèvent de nombreuses questions. Dans ce contexte, il est indispensable pour nos dirigeants employeurs de main d’œuvre d’optimiser leur management en intégrant à la fois :
- Les techniques de conduite d’entretiens individuels (entretiens annuels et professionnels) : véritables outils de managements pour en partie mieux encadrer les équipes et ancrer une démarche de fidélisation.
- Adopter la bonne posture en entretien en disposant d’une méthodologie de communication pour savoir comment féliciter efficacement ses équipes et comment effectuer une critique indispensable sont des outils incontournables pour un bon manager.
Avoir des clés pour mieux appréhender la conduite de ces entretiens, d’adopter la posture adéquate, de les sécuriser pour l’entreprise, comme pour le salarié est donc devenu une nécessité, autant pour les employeurs ayant déjà des salariés, que ceux qui envisagent d’en avoir.
Publics visés et prérequis
Public visé : Toutes les entreprises
Prérequis : Avoir au moins 1 salarié ou un projet d’embauche à venir
Objectifs de la formation
Acquérir une méthodologie de conduite d’entretien.
Être en capacité de conduire les entretiens individuels avec ses salariés à l’issue de la formation.
Le cadre des entretiens individuels :
- Connaître le cadre réglementaire des entretiens individuels
- Différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel
Méthodologie de conduite des entretiens individuels :
- Rédiger une fiche de poste et une grille d’entretien
- Acquérir des outils pour mener à bien les entretiens
- Intégrer un nouveau collaborateur et fidéliser
Adopter la bonne posture de conduite d’entretien :
- Savoir féliciter efficacement
- Savoir comment effectuer une critique constructive
-
Contenu
JOUR 1
- Tour de table et échanges collectifs,
- Connaître le cadre réglementaire des entretiens individuels,
- Savoir différencier l’entretien professionnel de l’entretien annuel,
- Structurer les entretiens et adopter la bonne méthodologie de conduite,
JOUR 2 :
- Construire une fiche de poste et une grille d’entretien,
- Adopter la bonne posture de conduite d’entretien en tant que Manager Employeur,
- Savoir féliciter efficacement son collaborateur en entretien,
- Savoir effectuer une critique constructive en entretien,
- Les clés de fidélisation de son salarié.
-
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
Méthodes mobilisées :
Différentes méthodes pédagogiques sont utilisées afin de rythmer la journée et de favoriser le multi-engrammage : travail en groupe, magistrale participative, apports théoriques et méthodologiques, brainstorming et temps d’échanges collectifs, murs parlants, mises en pratique, mises en situation …
Avec pour support une présentation PowerPoint.
Modalités d’évaluation des acquis :
Les acquis seront évalués sous forme de QCM et de quizz de connaissance, ainsi que des mises en situations avec questions/réponses.
Modalités d’évaluation de la satisfaction :
Tour de table des participants
Enquête de satisfaction écrite
Tarifs et Contacts
Coût : 975 € pour le parcours global
hors financement (exonérée de TVA en vertu de l'article 261-4-4° du CGI)
Inscription et contact :
- Annelise TIMOUY - 06.42.93.23.66 – atimouy@valdeloire.cerfrance.fr
- Audrey LAVIELLE - 06.86.84.37.67 – alavielle@valdeloire.cerfrance.fr
Dates et lieux des formations collectives
1 session de 2 journées de formation pour un total de 14 h :
- 05 et 16/04/2024 à l'agence Cerfrance de La Chaussée St Victor (8 rue Pasteur), 9h - 17h
Modalités d’accès et délai d’accès
Inscription à partir du bulletin d’inscription
Délai : Selon décision et délai du financeur
Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap
En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l’accessibilité à la formation
