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Des difficultés à recruter ? Commencez par fidéliser vos salariés

Les employeurs font face à une réelle pénurie de salariés. Une fois recrutés, encore faut-il savoir fidéliser ses salariés afin d’éviter un turn- over important. La rémunération périphérique est un argument efficace pour son recrutement pour fidéliser ses collaborateurs. Il existe plusieurs dispositifs qui motivent et fidélisent les salariés sans que cela ne génère de cotisations sociales supplémentaires, à la différence des augmentations de salaires. La Prime partage de la Valeur qui existe depuis quelques années ne cesse d’être réformée. Ces dispositifs sont malheureusement méconnus des employeurs et pourtant sont de réels arguments pour embaucher ou fidéliser ses salariés.

Dernière mise à jour de la page : Décembre 2024

Publics visés et prérequis

Prérequis : Avoir au minimum un salarié ou un projet d'embauche

Public visé : Employeurs ayant à son effectif au moins 1 salarié Et / Ou collaborateur de l’entreprise ayant en charge le suivi social (paye et/ou RH)

Objectifs de la formation

  • Connaitre les différents outils de motivation et de fidélisation salariale (intéressement, prime partage de la valeur, chèques cadeaux, prise en charge de la mutuelle, épargne salariale…)
  • Choisir le dispositif adapté à l’entreprise
  • Savoir mettre en place un dispositif de motivation et de fidélisation salariale

  • Contenu

    Nous ferons un état des lieux de tous les dispositifs existants en mettant en avant ses avantages et ses inconvénients (intéressement, participation volontaire, prime partage de la valeur, épargne salariale (PEE et PERECO), chèques cadeaux, titres restaurants, chèques vacances, prise en charge de la mutuelle).

    Nous trouverons le ou les dispositifs qui semblent le plus adapté à votre entreprise.

    Nous ferons un focus sur l’intéressement qui permet de récompenser et fidéliser vos salariés tout en augmentant la rentabilité de votre entreprise (relation gagnant/gagnant).

    Pour chaque dispositif, nous analyserons ses modalités de mise en place.

  • Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

    Méthodes mobilisées

    Différentes méthodes pédagogiques sont utilisées afin de rythmer la journée et de favoriser le multi- engrammage.

    Travail en groupe, Magistrale participative, brainstorming, murs parlants, mises en pratique …

      

    Modalités d’évaluation des acquis

    Réponse à un quizz de connaissance

     

    Modalités d’évaluation de la satisfaction

    Tour de table des participants

    Enquête de satisfaction écrite

Tarifs et Contacts

Coût : 500 € HT hors financement (Formation exonérée de TVA en vertu de l'article 261-4-4°du CGI)

 Inscription et contact : 

Dates et lieux des formations collectives

1 journée de formation pour un total de 7h.

2 dates au choix vous sont proposées :

  • 03/06/2025 (9h - 17h30) à l'agence Cerfrance de Tours (20 avenue Marcel Dassault)
  • 10/06/2025 (9h - 17h30) à l'agence Cerfrance de Contres (1 rue Louis Pasteur)

Si cette formation vous intéresse, n'hésitez à vous inscrire, nous vous recontacterons !

Modalités d’accès et délai d’accès

Inscription à partir du bulletin d’inscription

Délai : Selon décision et délai du financeur

 

Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap

En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l’accessibilité à la formation

 

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