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  • Optimisez votre gestion des relations humaines et votre management en Indre-et-Loire et Loir-et-Cher

Optimisez vos relations humaines et votre management

Coaching et accompagnement en relations humaines et management

Avec vos associés ou vos salariés, vous rencontrez des problématiques liées aux relations humaines ? Vous avez des doutes sur votre parcours de chef d'entreprise ? Notre équipe de consultants et de coachs vous accompagne, dans le respect de la vision globale de votre entreprise.

Un réseau local pour votre réussite

  • 14 Agences dans le 37 & 41

  • 340 Collaborateurs à votre écoute

  • +6000 Entreprises accompagnées sur le territoire

  • 12 Expertises pour votre performance

Accompagnement relation ressources humaines et management sur-mesure

Chef d’entreprise : Passez du questionnement à l’action

Être chef d’entreprise, c’est savoir se poser les bonnes questions pour avancer.
Clarifier ses objectifs et ses projets, ajuster son organisation et ses priorités, retrouver du sens et des repères, autant d’étapes qui font grandir votre activité.
Accueillir le changement, c’est se donner la chance d’améliorations rapides et durables.

Parce que vos préoccupations sont bien assez nombreuses, nos équipes vous épaulent dans vos problématiques de chef d’entreprise. 
Vous manquez de vision, de repères, de sens dans votre quotidien de chef d’entreprise ?
Vous avez besoin de recul sur vos motivations, votre avenir, votre développement personnel ?
Vous sentez que prendre des décisions devient compliqué ou remettez en question vos choix ?

Demandez un bilan professionnel du dirigeant

Nos équipes ont des solutions pour vos problématiques :
Bilan professionnel du dirigeant

  • Définition de votre projet professionnel et de vos objectifs.
  • Repositionnement professionnel ou changement de poste.
  • Travail sur le développement des compétences, des savoir-faire et savoir-être.

Accompagnement personnalisé

  • Remise en question, prise de conscience, difficultés, blocages sur vos décisions.
  • Accompagnement des grandes évolutions de l’entreprise ou des phases de changement professionnel.
  • Gestion du temps et des priorités, du stress et des émotions.
  • Équilibre vie privée/vie professionnelle.
  • Vision globale, prise de décision et autonomie, affirmation et confiance en soi.

Formations en Management et RH

Gérer une entreprise, c’est déjà un défi !
Quand s’ajoutent les enjeux de management et de RH — entretiens, communication, leadership … — il est normal de ne pas se sentir à l’aise partout.

Or, ces sujets sont stratégiques et doivent être traités comme tels :

  • Une erreur coûte cher,
  • Un malentendu démotive,
  • Un manque de clarté freine la performance.

Nos formations pratiques vous apportent des outils concrets pour gagner en assurance, en aisance relationnelle et en efficacité.

Parcours et ateliers disponibles

Nos modules concrets, animés par nos consultants-formateurs :

  • Conduire vos entretiens individuels (annuels, recadrage, intégration).
  • Coaching en relations humaines (pour renforcer vos compétences).
  • Optimiser sa posture de manager (communication, plan d’action). 
  • Recruter et intégrer en sécurisant chaque étape. 
  • Participez à nos formations courtes pour booster votre collectif.

Management et entretiens : Clarifiez les rôles, alignez les objectifs

Dans votre entreprise, les missions semblent floues, les priorités se contredisent ?
Vous constatez des ralentissements, des frictions, voire des contre-performances ?

Apportez de la clarté avec votre management !

Ce que nous structurons avec vous

Pour fluidifier l’organisation et développer les compétences :

  • Un cadre managérial clair adapté aux enjeux internes
  • Des entretiens qui ont du sens et des objectifs qui renforcent la motivation et la performance
  • Des règles partagées par tous et pour tous pour fluidifier la collaboration
  • Un parcours d’évolution (changement de poste, montée en compétences, formations). 

Résultat : plus de visibilité, moins de tensions, et une équipe alignée sur les mêmes objectifs.

Recrutement et intégration

Vous rencontrez des difficultés pour recruter et fidéliser vos salariés ?
Les erreurs de casting, le turn-over, peuvent être le résultat d’un processus de recrutement non structuré, de la fiche de poste à la titularisation.
Avec nos équipes, préparez au mieux le processus de recrutement pour votre entreprise.

De l’embauche à l’autonomie, sécurisez chaque étape

Nous intervenons sur tout ou partie du processus :

  • Diagnostic du besoin, fiche de poste et annonce.
  • Stratégie de recherche, diffusion et pré-sélection. 
  • Préparation et conduite d’entretiens. 
  • Intégration, suivi de prise de poste, motivation et titularisation.
Carte de France stylisée représentant la répartition géographique des agences et cabinets Cerfrance sur le territoire national (DOM et TOM)

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    Cohésion d’équipe : Redonnez du sens, gagnez en fluidité collective

    Processus cloisonnés, échanges en silos, malentendus, conflits latents.
    Tous ces éléments créent une baisse d’engagement et de performance dans votre équipe.
    Nos ateliers d’intelligence collective existent pour aligner valeurs, priorités et modes de coopération.

    Nos leviers de cohésion

    Nous animons vos temps collectifs pour (re)créer la dynamique :

    • Intelligence collective, exercices de vision, partage de valeurs pour redonner du sens à vos salariés.
    • Vision commune, valeurs partagées, rituels d’équipe.
    • Travail sur la posture managériale (délégation, feedback).
    • Gestion des différences intergénérationnelles et des désaccords (médiation).

    Fonctionnement sociétaire

    Entre associés, sécurisez vos décisions et votre projet : divergences de vision, prises de décision lentes.
    Ces situations génèrent des blocages, des résistances au changement qui freinent vos projets et bloquent vos ressources.
    Pour pallier les problématiques des conflits entre associés, demandez un accompagnement pour clarifier le projet commun et vos règles de fonctionnement.

    Nos actions entre associés

    Pour une collaboration durable et sereine :

    • Ateliers de gouvernance (rôles, règles, arbitrage).
    • Médiation des désaccords et prévention des RPS (risques psychosociaux). 
    • Préparation cession/transmission et transitions d’organisation.

    Gestion de crise et médiation

    Désamorcer les tensions et retrouver un climat serein : conflits, plaintes, climat dégradé sont une source de perte d’énergie, de risques juridiques et de départs.
    Pour réussir face à la gestion de crise, nos équipes vous éclairent dans la médiation structurée et la mise en place de plans d’actions relationnels.

    Nos réponses en situation sensible

    Nous intervenons rapidement pour :

    • Diagnostiquer les causes (relations, organisation, leadership). 
    • Médiation des parties prenantes et plan de sortie de crise. 
    • Accompagnement managérial post-crise (rituels, règles, suivi).

    Méthode OPR® : Mieux se comprendre pour mieux manager

    Vous rencontrez des incompréhensions et des tensions qui freinent la performance de votre activité ? 
    Lorsque la communication se grippe, les décisions s’allongent, la motivation baisse et la performance aussi.

    La Méthode OPR® éclaire les fonctionnements de chacun pour fluidifier les relations et renforcer la posture managériale et regagner par la suite en productivité.

    Ce que nous mettons en place avec OPR®

    Nous intégrons OPR® dans vos accompagnements pour des gains rapides et durables :

    • Comprendre son propre fonctionnement et celui des autres. 
    • Développer l’adaptabilité relationnelle et l'efficacité collective. 
    • Améliorer la négociation et la communication interpersonnelle. 
    • Enrichir ses pratiques managériales (posture, délégation, feedback).

    Un accompagnement personnalisé pour votre métier dans le 37 & le 41

    Que vous soyez indépendant, artisan, commerçant, dirigeant d'une TPE, PME ou d'une structure agricole, vos besoins sont uniques.
    Nos équipes vous accompagnent avec des conseils personnalisés selon votre activité :
    ils s’adaptent à votre réalité terrain et à vos priorités.

    Nos autres domaines d'expertise

    Avec nos agences en Indre-et-Loire (37) et Loir-et-Cher (41), nous sommes au plus près de vos enjeux.
    Au-delà de l’expertise comptable et de la fiscalité, découvrez nos services complémentaires :